Buy Back Your Time: Get Unstuck, Reclaim Your Freedom, and Build Your Empire
דן מרטל טוען שרוב בעלי העסקים תקועים לא כי אין להם מספיק זמן, אלא כי הם לא יודעים איך 'לקנות' אותו בחזרה. היזם והמשקיע מציג שיטה מובנית להאצלת סמכויות וניהול אנרגיה, שנועדה לשחרר מנהלים מהעומס היומיומי בלי לוותר על הצמיחה.
קנייה באמזון ←נקודות מפתח מהספר
-
01
עקרון הקנייה בחזרה (The Buyback Principle)
מרטל מסביר כי חוק הליבה של יזמות הוא שלעולם אסור לנסות לעבור את תקרת ההכנסה של העסק רק באמצעות עבודה קשה יותר. כאשר עסק מכניס מספיק כסף, הצעד הראשון הוא לאתר את המשימות הזולות והשוחקות ביותר ביומן ולשכור מישהו שיבצע אותן, כדי להשקיע את הזמן שהתפנה במשימות שמניבות הרבה יותר ערך ואנרגיה.
-
02
מטריצת ה-DRIP (The DRIP Matrix)
הספר מחלק את כל משימות היזם לארבעה רביעים על בסיס כסף ואנרגיה: האצלה (Delegation), החלפה (Replacement), השקעה (Investment) וייצור (Production). המטרה היא לצאת במהירות מרביעי השחיקה ולהתמקם ברביעי הייצור וההשקעה - שם נמצאים מנועי הצמיחה האמיתיים של החברה.
-
03
כלל ה-10/80/10 לניהול משימות
כדי להאציל סמכויות מבלי לאבד שליטה על איכות הביצוע, מרטל מציג שיטה לפיה היזם מעורב רק ב-10% הראשונים של המשימה (הגדרת החזון והקריטריונים להצלחה), משאיר לצוות 80% מהעבודה הריאלית, וחוזר רק ל-10% האחרונים (ביקורת, ליטוש ואישור סופי).